評価制度
当社では、プロフェッショナルコースを軸としたキャリアパスを設計し、期待役割の明確化と包括的な昇格判断基準を設定しております。
専門性と貢献度の可視化（スキルマトリクス）と、各等級における行動基準の明確化により、顕在化している成果・行動・専門性を評価します。
成果
貢献期待に対しての
実績による評価
行動
| 協調性 | 課題遂行力 |
|---|---|
| 社内外の関係構築 | 課題管理力 |
| 巻き込み | 課題計画力 |
以下、マネージャーに求める行動
| 人材育成 | チャレンジ |
|---|
専門性
専門性
資格取得状況
キャリアパス
配属後はOJTを通じて、業務知識を身に着けていただき、まずは初級SEとして下流工程を中心に経験を積んでいただきます。
その後は上流工程に参画し、小規模のプロジェクトリーダーから大規模開発のプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーへとステップアップしていただきます。
※ミドルエンジニア、シニアエンジニアのあたりでジョブローテーションの可能性もあり